Visualizar el sistema es dotar a la organización de una perspectiva común que asegura la compatibilidad entre partes.

Modelar los efectos generados por las diferentes relaciones existentes en el conjunto de la organización y su entorno, es la base para solucionar problemas complejos tanto a nivel estratégico como operativo, a partir de:

• Diagramar el impacto que los diferentes elementos implicados en una determinada situación tienen entre ellos, visualizando la dinámica existente.
• Valorar las diferentes posibilidades de intervención en la dinámica para poder alterarla en función de los resultados deseados.
• Asegurar la toma de decisiones a partir del conocimiento de los efectos de las mismas en el conjunto del sistema.

Impartir formación en los diferentes arquetipos sistémicos es el punto de partida para comprender los sistemas, y poder profundizar en el diseño de diagramas causales como metodología formal para la visualización de la dinámica de sistemas.

• Disponer de metodología pensada para mejorar la toma de decisiones frente a problemas complejos.
• Avanzar en el desarrollo del Pensamiento Sistémico, retando los Modelos mentales existentes en la organización, preparándola para asegurar su adaptación a entornos más y más complejos.
• Identificar los puntos de apalancamiento organizativo a partir de los cuales es factible provocar cambios significativos con mínimo esfuerzo.