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Desarrollar una estrategia de Benchmarking a partir de la gestión de los siguientes elementos:
- Alineamiento de procesos respecto del “International Process Classification Framework”.
- Identificación de procesos críticos y determinación de los criterios de comparabilidad de los mismos.
- Definición de ratios de Benchmarking y ubicación de los mismos en el cuadro de mando de la organización.
- Integración de la estrategia de Benchmarking en el proceso de Planificación existente en la organización.
Impartir formación de Benchmarkers, como base para asegurar una operativa ética y eficiente en la la identificación de Mejores prácticas.
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